Teamtraining

Jedes Team durchläuft in seinem Entstehen und Bestehen i.d.R. wiederholt vier Phasen, die nach B. Tuckman (1965) als Forming, Storming, Norming, Performing beschrieben werden. Zur ersten Findungsphase gehört das gegenseitige Kennenlernen von Fähigkeiten ebenso wie das Entwickeln von gemeinsamen Regeln und Unsicherheiten in der Rollenfindung und Teamzusammensetzung. Die zweite Auseinandersetzungsphase ist trotz ihrer unangenehm erscheinenden Konflikte zwischen Teammitgliedern essentiell in der Entstehung einer konstruktiven und effizienten Arbeitsorgansiation. In der Normierungsphase wird die Leistungsfähigkeit des Teams durch klare Teamrollen und zunehmende Kooperation gesteigert. Die vierte Phase als Leistungsphase ist durch gegenseitige Anerkennung und Wertschätzung geprägt und befähigt das Team zu einer zielorientierten Highperformance.
In welcher Phase befindet sich Ihr Team?

Teambildung zum Projektstart

Sie haben ein neues Team zusammengesetzt? Welche Ressourcen haben die Teammitglieder? – Dieses zweitägige Seminar schafft mithilfe von Outdoor-Aktionen gemeinsame Erlebnisse als Grundlage der Zusammenarbeit. Diese Art des Kennenlernens lässt ein Teamgefüge und eine eigene Teamidentität entstehen. Wir fördern den offenen, wertschätzenden Umgang miteinander und initiieren eine gemeinsame Kommunikationskultur, die den Erfolg des Teams unterstützen wird. Eine lohnende Investition, die sich auszahlen wird!

Team-Workshop

In dieser zweitägigen Veranstaltung kombinieren wir Outdoor-Elemente mit intensiven Reflexions- und Moderationsrunden. Ein Team-Workshop eignet sich bspw. zur Zusammenführung von zwei Teams (Produktionsstandorte), zur Krisenintervention oder zur Klärung von Arbeitsprozessen und Teamrollen. Am ersten Tag verdeutlichen Kooperationsübungen die aktuelle Zusammenarbeit des Teams. Verschiedene Moderationsmethoden können daraufhin die zugrundeliegenden Strukturen und Interaktionsmuster offenlegen, und sie mit neuen Impulsen versehen. Weitere Ziele des Workshops sind der Ausbau einer effizienten Kommunikation und einer offenen Feedback-Kultur. Praxisnahe Analysen ermöglichen die Festlegung der nächsten Arbeitsschritte mit Verantwortlichkeiten und Terminen.

Läuft alles rund und Sie möchten Ihr Team belohnen und den Teamgeist stärken? Dann werfen Sie doch einen Blick auf unsere Teamevents.

Für die Teamentwicklung setzen wir zum Beispiel folgende Module ein:

Gemeinsam auf große Fahrt

Flossbau mit Lerneffekten

Nur im Team wird`s was

Niedrigseilgarten

Sicher über die Schlucht

Mobile Seilaufbauten

Kommunikation unter Stress

Orientierungstour

Von der Idee zur Marktreife

Seifenkistenrennen

 

Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch!

nevo - next level team!